引言：

农业市场的变革已经开始，来自一个90后的小伙子张飞不用花一分钱，通过创新的众筹模式，将黄河边的荒山变成了一个繁盛的樱桃园旅游基地，年收入超过千万。他不仅吸引了大量游客，甚至连当地政府都亲临现场学习他的经验。这个模式的成功在于他将500亩荒山拆分成500个格子，让游客认养土地或樱桃树，享受收益并参与经营。这篇文章将详细介绍张飞是如何通过众筹模式将荒山变成樱桃园，并探讨其背后的成功原因和可以借鉴的经验。

创新的众筹模式：将荒山变成樱桃园

(资料图片)

张飞通过创新的众筹模式，将黄河边的荒山变成了一个盛产樱桃的旅游基地。他将500亩荒山拆分成500个格子，每个格子1亩，每亩定价2万元。然后他向游客发起了“我在黄河边有亩樱桃园”的众筹活动，让游客支付2万元认养一亩地，享受22年的产权和收益分成。张飞承诺为认养人提供樱桃的种植和管理服务，认养人可以自己享用或送给亲朋好友，多余的樱桃则由张飞负责销售，收益分成40%。这个模式一方面让游客免费享用樱桃，另一方面也为他们带来了稳定的收益来源，吸引了大量的高质量客户。

进一步扩展：张飞的众筹模式不仅仅是为了募集资金和运营樱桃园，更重要的是建立了一个团体合作社的经营模式。通过认养土地或樱桃树，游客成为共同的伙伴，分享收益并参与经营决策。这种合作模式增加了参与者的认同感和归属感，也为管理者带来了更多的资源和支持。

创造多个层次的服务和权益

为了吸引更多的游客参与众筹活动，张飞推出了多个层次的服务和权益，使参与门槛降低，吸引了更多人的关注和参与。

1.认养一颗樱桃树：对于普通顾客认养一亩地觉得价格有点贵的问题，张飞推出了“认养一颗樱桃树”的方案。只需要支付999元，就可以认养一颗樱桃树，并享受一系列权益，包括免费邮寄100斤樱桃、赠送在樱桃园采摘的名额、免费门票和住宿等。通过降低价格和提供额外的权益，更多的顾客可以低成本参与众筹，享受樱桃园的乐趣和收益。

2.丰富的旅游体验：随着樱桃园的知名度增加，越来越多的游客慕名而来。为了进一步提升游客体验和吸引力，张飞发展了农家乐、窑洞宾馆等一系列旅游设施，并举办了樱桃节、骑行赛等活动。这不仅为当地的土特产品销售带来了新的渠道，也促进了乡村旅游的发展，为村民带来了致富的机会。

进一步扩展：张飞通过提供多样化的权益和丰富的旅游体验，成功地将樱桃园从一个简单的农业项目转变为一个全方位的旅游基地。这种多层次的服务模式不仅满足了游客的需求，也创造了更多的商机和收益来源。

利用互联网思维构建完整的产业链

高山樱桃园之所以成为成功的案例，并不仅仅是因为樱桃的盈利能力，更是因为他们利用互联网思维构建了一个完整的产业链，为园区的发展提供了更多的机会。

1.电商销售网络：随着樱桃园的知名度增加，张飞通过电商平台将樱桃销售到全国各地，拓展了销售渠道，增加了收入来源。

2.综合服务：樱桃园的发展不仅仅局限于种植和销售樱桃，通过提供农家乐、窑洞宾馆等旅游服务，张飞扩大了收入来源，并促进了当地乡村旅游的发展。

3.视频直播和社交媒体：张飞利用视频直播和社交媒体平台，宣传樱桃园的特色和优势，吸引更多的游客关注和参观。同时，他也利用社交媒体平台与游客保持互动，提供更好的服务和体验。

进一步扩展：互联网技术的应用为高山樱桃园带来了更多的机会和发展空间。利用电商销售网络、综合服务和社交媒体平台，张飞成功地将樱桃园发展成一个多元化、全方位的产业链，不仅增加了收入来源，也为农村经济的发展带来了新的机遇。

结论：

高山樱桃园的成功经验为我们提供了借鉴和思考的空间。通过创新的众筹模式和多层次的服务和权益，他们不仅成功地将荒山变成了樱桃园，还为游客提供了稳定的收益来源。更重要的是，他们利用互联网思维构建了一个完整的产业链，为农村经济的发展和乡村旅游的推动做出了贡献。我们可以从中学习如何撬动社会的人、社会的钱和社会的资源，做一些有意义的事情，并追求经济效益的增长。高山樱桃园的案例证明，只要有创新的思维和合适的经营模式，即使没有大量的投资，也能够在农业领域获得成功。让我们秉持这种互联网思维，勇敢尝试，为农业市场的发展做出更多贡献。